二级建造师考试的管理科目主要考察以下内容：
项目管理基础
了解项目生命周期、组织结构与职责分配等基本概念。
熟悉项目计划编制流程及工具使用。
质量管理
掌握质量策划、控制、保证和改进的方法。
学会运用PDCA循环进行持续改进。
成本管理
理解成本估算的方法与步骤。
掌握预算制定原则以及成本控制的关键点。
进度管理
熟悉关键路径法（CPM）的应用。
学会通过甘特图来跟踪项目进展。
风险管理
识别潜在风险源。
学习定性与定量风险分析技术。
制定应对策略以减轻负面影响。
合同管理
理解合同类型及其特点。
掌握合同谈判技巧及变更处理程序。
信息沟通管理
建立有效的沟通渠道。
培养良好的团队协作能力。
利用现代信息技术提高工作效率。
法律法规
熟悉相关行业标准与规范。
关注最新政策动态以确保合规操作。
此外，考试还可能涉及以下方面：
施工管理：包括施工方的项目管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理、施工质量管理等。
施工现场管理：包括施工现场平面布置、现场管理、文明施工、环境保护等。
施工安全管理：包括安全设施、安全制度、安全培训等。
考试题型包括单项选择题和多项选择题，单选题每题1分，共70分；多选题每题2分，共25分，满分为120分。
建议
为了顺利通过考试，考生需要对上述知识点进行系统学习和全面复习，特别是要掌握一些核心概念和方法，并能够在实际工作中灵活运用。同时，多做模拟题和历年真题，了解考试题型和难度，有助于提高应试能力。
注：本文部分文字与图片资源来自于网络，转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请立即后台留言通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意